วันอาทิตย์ที่ 7 มีนาคม พ.ศ. 2553

การสร้างทีมงานรายบุคคล

การสร้างทีมงานรายบุคคล

บางกรณีเราก็สร้างสอนแบบทีม บางกรณีเราก็สร้างตัวต่อตัว เพราะนิสัย ปัญหา จุดอ่อนของแต่ละคนต่างกัน

บางคนมี ความสามารถ แต่ไม่มีความจงรักภักดี บางคนมีครบหมดแต่เชื่อไม่ได้ในเรื่องการเงินหรือเวลา มีหลายคนมีศักยภาพดี แต่จริยธรรมไม่ดี หลายคนทุ่มเท แต่ขี้คุย หรือบางคนมีความสามารถและมีจริยธรรมไม่ดี ไม่ทุ่มเท

ด้วยเหตุนี้เราต้องแก้ไข ติดตามนิสัยแต่ละคน ทำงานร่วมกันไปด้วย แก้ไปด้วย ไม่พยายามมอบงานที่เขาเสี่ยงต่อความอ่อนแอนั้น เพราะเรารู้ว่าเขาแพ้เรื่องจริยธรรมการเงิน ขณะช่วยเหลือเขาก็อย่าให้เขาดูแลการเงิน และอย่าเอาจุดอ่อนของคนหนึ่ง มาตั้งเป็นกฎให้ทั้งทีม คนอื่นที่ไม่ได้เป็นแบบนั้น ต้องมาตึงเครียดกับกฎใหม่ ๆ เพราะนิสัยคน ๆ เดียว

การสร้างทีมแบบตัวต่อตัวนั้นสำคัญ ลงทุนน้อยแต่คุ้มค่า ที่ผมพูดนี้กรณีท่านไม่สามารถหาคนได้ ไม่มีสิทธิเลือก

แต่หากท่านเลือกได้ มีคนให้เลือก ท่านจะเลือกทีมก็ควรหาคนที่มีความสามารถ ซื่อสัตย์ ไว้ใจได้ และรับการสอนได้ ยำเกรงพระเจ้า ประกอบด้วยสติปัญญา แม้เขาอาจมีจุดอ่อนเล็ก ๆ น้อย ๆ ก็ค่อย ๆ แก้ไป และสุดท้ายอยากหนุนใจว่าไม่มีใครดีพร้อม เมื่อท่านเป็นผู้นำ ท่านมีหน้าที่สร้างเขาขึ้นมา และสร้างจากคนที่อยู่รอบ ๆ ตัวท่านนี่เอง

0 ความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

Visitor counter